En un contexto donde la sostenibilidad corporativa se ha vuelto un pilar estratégico, Ángel Almada, socio director de Artegia, presenta una hoja de ruta para conformar un comité de sostenibilidad que genere un impacto real en Paraguay. Según Almada, las organizaciones deben alinear sus metas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) con su visión de negocio para garantizar eficacia y legitimidad.
Paso 1: Definir objetivos y alcance. El comité debe partir de un diagnóstico claro de riesgos y oportunidades ambientales y sociales. “Establecer metas SMART (específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales) ayuda a enfocar esfuerzos y recursos”, explica Almada.
Paso 2: Estructurar roles y responsabilidades. Es clave involucrar a la alta dirección y a representantes de áreas clave (legal, finanzas, operaciones y RSE). El liderazgo visible impulsa el compromiso interno y fortalece la rendición de cuentas.
Paso 3: Involucrar a stakeholders. Empresas, organizaciones no gubernamentales y comunidad local deben participar de manera transparente. Este diálogo fortalece la confianza y facilita la identificación de iniciativas de valor compartido.
Paso 4: Monitorear, reportar y mejorar. Diseñar indicadores de desempeño (KPIs) permite evaluar el avance y ajustar estrategias. La publicación periódica de informes de sostenibilidad –alineados con estándares internacionales– refuerza la credibilidad ante inversionistas y consumidores.
Con estas recomendaciones, las organizaciones en Paraguay pueden formar comités de sostenibilidad robustos y orientados a resultados. Para más detalles, consulte el artículo completo en La Nación.
Fuentes originales
http://foco.lanacion.com.py/2025/06/05/como-armar-un-comite-de-sostenibilidad-con-impacto-real/
